Unidad 1: Aspectos Generales de la Dirección por Objetivos

1. Aspectos Generales
   1. ¿En qué consiste la Dirección por Objetivos (DPO)?
   2. ¿Qué es un objetivo?
   3. ¿Qué es la Dirección por Objetivos?
2. Definición de DPO
   1. Elementos
   2. Requisitos
   3. Funcionamiento (fases)
   4. Errores a evitar
   5. Repaso: ¿qué es la dirección por objetivos?
3. Puesta en marcha de la Dirección por Objetivos
   1. Finalidad de la DPO: ¿por qué ponerla en marcha?
   2. Análisis de las ventajas e inconvenientes
   3. Implantación
   4. Progresividad
   5. Medidas para una implantación exitosa
   6. Gestión de las resistencias
   7. Actitudes hacia los cambios
   8. Motivos de las resistencias
   9. Tipos de resistencias
   10. Medidas para superar las resistencias
4. Resumen final

Unidad 2: Fase 1: establecimiento de objetivos

1. Definición de objetivo
   1. Requisitos
   2. Tipos
   3. Fijación de los objetivos
   4. Declinación de los objetivos
2. Formulación
   1. Paso 1. Identificación de responsabilidades
   2. Paso 2. ¿Qué queremos conseguir?
   3. Paso 3. ¿Cómo lo vamos a conseguir?
   4. Paso 4. Formulación
3. Entrevista de fijación de objetivos
4. Resumen final

Unidad 3: Fase 2: elaboración del plan de actuación

1. Elaboración del plan de actuación
   1. Contenido
   2. Desarrollo de las actuaciones
2. Papel del directivo
   1. Habilidades directivas
   2. Liderazgo
   3. Motivación
   4. Asertividad
   5. Capacidad de negociación
3. Participación
   1. a) Participación en la toma de decisiones
   2. b) Proposición de ideas y sugerencias
4. Formación
   1. ¿Qué son las competencias?
   2. Modalidades formativas
5. La importancia de la formación en la Dirección por Objetivos
   1. Competencias que contribuyen al buen funcionamiento de la Dirección por Objetivos
6. Resumen final

Unidad 4: Fase 3: evaluación del desempeño

1. Características
2. Finalidades
3. Elementos personales
4. Evaluador
5. Responsabilidades
6. Actitudes
7. Errores a evitar
8. Evaluado
9. Entrevista de evaluación
   1. Fases de la entrevista
   2. Preparación previa
   3. Desarrollo
   4. Conclusiones
   5. Registro
   6. Papel del directivo en la entrevista
   7. Vinculación de la evaluación del desempeño con otras Políticas de Recursos Humanos
10. Gestión por Competencias
    1. ¿Qué son las competencias?
    2. ¿Qué es la gestión por competencias?
    3. Formación
    4. Retribución
    5. Carrera profesional
    6. Desarrollo profesional
11. Otras políticas o decisiones de Recursos Humanos.
12. Resumen final