Costes logísticos

Curso Bonificable. Gestión Gratuita de la Bonificación. Según Ley 30/2015 Real Decreto 694/2017

Duración del curso

45 horas

Modalidad

Teleformación

Precio

338,00 €

Duración

45 horas

Modalidad

Teleformación

Precio

338,00 €

Objetivos

Saber los flujos de información, áreas de decisión y los costes que se deben tener en cuenta.
Diseñar una cadena de suministros aplicado a su conjunto de áreas.
Saber las áreas que son objeto de estudio de costes dentro de la empresa.
Identificar y aplicar las técnicas Lean.
Identificar los factores necesarios para una buena gestión de la cadena.
Identificar los costes basados en la actividad, el coste objetivo y la finalidad que buscan.
Definir la gestión en la cadena de suministro, y saber la metodología del coste objetivo y su función. Aprender hacer un análisis correcto de la empresa y saber aplicar el coste objetivo para la gestión en la cadena de suministro.
Realizar una correcta gestión basada en la parte socio económica, y costes de producción en la cadena.
Aprender las redes de cooperación de las cc, y aplicar el sistema de costes en estas redes.
Aprender los componentes del ECR, y saber aplicarlo.
Identificar los pasos para la optimización de recursos en toda la cadena de producción y sus componentes.
Aprender acuerdos verticales y horizontales y saber aplicarlos en cada parte de un proceso de producción. Aplicar el modelo horizontal de cooperación entre empresas.
Optimizar costes en cadena de suministro de una Pyme de forma eficiente.
Aprender a optimizar los tiempos, simular los procesos de la cadena de suministros.
Identificar las causas de pérdidas de venta, saber qué es el efecto látigo y porque se produce.

Programa

Ver temario completo

Unidad 1. Cadena de suministros, costes

Marco conceptual
Gestión de la cadena de suministros
Administración de costes en la cadena de suministros»
Coste de cadena de suministros
Destacable

Unidad 2. Estudios

Introducción
Investigaciones previas
Bases para activar la dirección de costes
Ejemplo de la industria del automóvil
Destacable

Unidad 3. Sistema Lean

Introducción
Investigaciones previas
Bases para activar la dirección de costes
Ejemplo de la industria del automóvil
Destacable

Unidad 4. Ampliación

Extender el ahorro de costes fuera de la empresa
Gestionar costes más allá de la firma
El contexto racional de la gestión de costes interorganizacional
Destacable

Unidad 5. Ajustes

Introducción
Gestión de costes convencionales
Costes de la cadena de suministro
Ajustes organizativos en la estimación de costes
Destacable

Unidad 6. Herramienta, coste objetivo

Estudio basado en la moda
Destacable

Unidad 7. Ciclo de vida

Introducción
Pensamiento de sistema en la cadena de distribución y en la gestión del ciclo de vida
Ciclo de vigencia del costo y análisis del ciclo de vida en el ecodiseño
Destacable

Unidad 8. Redes

Introducción
Redes de cooperación basadas en células de competencia autónomas
Necesidad de un sistema de costes de la red para las pymes
El sistema de costes en la red

Unidad 9. ECR

Introducción
Componentes de ECR

Unidad 10. Optimizar

Producción, financiación e información
Optimización de recursos en la cadena de producción
Flujo financiero en la cadena de producción
Financiación en equipo
Plazos de pago
Facturación
Soluciones de financiación
Gestión financiera de stock

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